Bí quyết tìm kiếm ứng viên IT chất lượng và phù hợp.

08/07/23 11:21

Bí quyết tìm kiếm ứng viên IT chất lượng và phù hợp.

1. Tầm quan trọng của việc tìm kiếm ứng viên IT chất lượng và phù hợp

IT recruiter là cầu nối giữa doanh nghiệp và ứng viên. Là một nhà tuyển dụng, điều quan trọng không chỉ là tìm kiếm ứng viên giỏi mà còn phải kiếm được một ứng viên phù hợp và có tiềm năng làm việc lâu dài với doanh nghiệp đó. Với doanh nghiệp mà nói, việc tìm được ứng viên chất lượng và phù hợp góp phần không nhỏ vào việc tạo ra giá trị vật chất, là các sản phẩm công nghệ chất lượng mà còn tạo ra các giá trị tinh thần, là văn hóa doanh nghiệp lâu dài và bền vững. 

Đối với nhà tuyển dụng, việc tìm được ứng viên chất lượng và phù hợp với công ty thì uy tín của người tuyển dụng đó sẽ được tăng cao. Không những vậy, người tuyển dụng còn tạo ra được giá trị, đó chính là trao năng lực đúng nơi nó tỏa sáng, vừa tạo được thương hiệu cá nhân trong công việc, vừa kiếm được ứng viên tốt cho doanh nghiệp.

 

2.  Xác định yêu cầu công việc và kỹ năng cần thiết

Như thế nào là một ứng viên chất lượng và phù hợp với doanh nghiệp? Nhà tuyển dụng cần phải hiểu được yêu cầu công việc mà doanh nghiệp đề ra để có thể kiếm được ứng viên đúng với mong đợi của công ty. 

Các kỹ năng chuyên môn của công nghệ thông tin nhà tuyển dụng chỉ có thể tiếp cận một cách bề nổi, vậy nhà tuyển dụng có thể khai thác những khía cạnh nào để biết đó là một ứng viên phù hợp và chất lượng? Nhà tuyển dụng có thể tiếp cận về các vấn đề liên quan tới lối sống, phong cách làm việc, định hướng tương lai, sở thích và còn nhiều khía cạnh khác, điểm chung là các khía cạnh trên đều chỉ về văn hóa làm việc của ứng viên. Việc ứng viên thích làm chấm công đúng giờ hoặc là việc ứng viên lựa chọn đánh giá chất lượng công việc thông qua số lượng sản phẩm thay vì thời gian làm việc cũng là một nội dung quan trọng mà nhà tuyển dụng cần khai thác đúng không nào?

 

3. Sử dụng các công cụ tìm kiếm ứng viên IT

Ngoài các trang mạng xã hội để nhà tuyển dụng tìm kiếm. Chúng ta cũng có các doanh nghiệp sẵn sàng tìm kiếm ứng viên giúp bạn. Điển hình nhất là HR1Tech, tìm kiếm ứng viên nhanh chóng và phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp. 

Một số công cụ có thể hỗ trợ nhà tuyển dụng trong việc tìm kiếm và hiểu về ứng viên IT. Glossary Tech có thể được coi là một công cụ giúp nhà tuyển dụng hiểu hơn về các ngôn ngữ lập trình IT, việc này sẽ giúp được các nhà tuyển dụng khá nhiều trong việc trao đổi thông tin với ứng viên. Ngoài ra, Hire EZ cũng là một ứng dụng hỗ trợ khá tốt trong việc đọc thông tin ứng viên, bằng cách thể hiện được thông tin của ứng viên một cách rõ ràng hơn.

Xem thêm: [HƯỚNG DẪN] Đăng Tuyển MIỄN PHÍ Tại HR1Tech

4. Sàng lọc và đánh giá ứng viên

Sau khi trao đổi với tất cả các ứng viên thì bước sàng lọc ứng viên phù hợp luôn là bước quan trọng nhất của nhà tuyển dụng. Với nhà tuyển dụng thì chúng ta sẽ có ứng viên phù hợp với trí hiện tại và ứng viên tiềm năng, có nghĩa là họ chưa phù hợp với vị trí hiện tại nhưng họ sẽ có thể thành một nhân sự tiềm năng cho doanh nghiệp trong tương lai. Vì thế, với những ứng viên chưa phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp hiện tại, hãy giữ liên lạc với họ

 

5. Giao tiếp và phỏng vấn ứng viên IT

Trước khi ứng viên làm việc trực tiếp với doanh nghiệp thì người đầu tiên ứng viên trao đổi sẽ là bạn, nhà tuyển dụng. Nhà tuyển dụng lúc này vừa phải đại diện cho hình ảnh của doanh nghiệp, công ty mà họ đang tuyển dụng đồng thời cũng phải thể hiện được sự thân thiện như một người bạn với ứng viên. 

Hãy khéo léo đặt ra những ranh giới, những phạm vi nội dung mà mình có thể tiếp cận và chia sẻ với ứng viên đó. Việc này đòi hỏi bạn phải có nhiều trải nghiệm và sự nhanh nhạy trong nghề để có thể biết được ứng viên của mình có thể khai thác được tới đâu và mình có thể cởi mở với ứng viên tới đâu. 

Đây sẽ là một số câu hỏi tự vấn để có thể xác định được một số nội dung có thể chia sẻ với ứng viên:

  • Ứng viên này là ai? (Nhân khẩu học)
  • Ứng viên này sẽ quan tâm tới vấn đề nào trong công việc?
  • Với công việc này mình có thể chia sẻ được thông tin tới mức nào? 

 

6. Cập nhật quy trình tìm kiếm ứng viên IT

Như các lĩnh vực AI (Trí tuệ nhân tạo), chúng ta cũng có khả năng tự học và tự cải thiện. Việc cập nhật và cải thiện quy trình tìm kiếm ứng viên IT luôn là một điều cần thiết để xây dựng một bộ máy làm việc vững chắc. Có thể theo từng công việc hoặc từng giai đoạn mà sẽ có những tình huống và thử thách khác nhau xảy ra trong quá trình tuyển dụng. Khi đó, cập nhật và nâng cấp quy trình làm việc sẽ rất quan trọng trong việc giảm thiểu những rủi ro, những tình huống phát sinh có thể xảy ra khi nhà tuyển dụng thực hiện công việc của mình.

 

7. Thống kê và xu hướng về tìm kiếm ứng viên IT

Làm thế nào để biết được mình cần cải thiện bộ máy quy trình làm việc của mình? hoặc làm thế nào để biết hiệu suất của mình có đang là tốt? Đó là mình cập nhật các thông tin về thị trường của mình đang có, có thể từ đồng nghiệp hoặc tất cả các nguồn mà nhà tuyển dụng có thể khai thác. Việc cập nhật và thống kê được những thông tin tuyển dụng liên quan tới ứng viên IT sẽ giúp cho doanh nghiệp và nhà tuyển dụng có cái nhìn tổng quan và thời sự về tình hình tuyển dụng hiện tại. Từ đó nhà tuyển dụng sẽ có được những chính sách và cách thức phù hợp để làm tốt công việc của mình. 

Đây là những bí quyết giúp nhà tuyển dụng IT trong việc tìm kiếm được ứng viên chất lượng và phù hợp cho doanh nghiệp. Rất cảm ơn Ms.Oanh và Mr.Nhân, nhân sự tư vấn dịch vụ của HR1Tech đã hỗ trợ hoàn thành bài viết này. Chúc mọi người làm việc hiệu quả.

HR1 TECH- NỀN TẢNG TUYỂN DỤNG TRỰC TUYẾN TẠI VIỆT NAM

Tìm việc và tuyển dụng ngành IT HR1Tech.com

Tìm việc và tuyển dụng HR1Jobs.com

Thu phục nhân tài

Xem tất cả
Cách thức tạo bài đăng tuyển dụng hấp dẫn trên mạng xã hội.

Việc tạo ra bài đăng tuyển dụng hấp dẫn và chất lượng là điều cần thiết. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá cách thức tạo bài đăng...

Những yếu tố giúp giữ chân nhân viên

Thưởng thì hợp đồng công việc IT rất linh hoạt, có thể chỉ làm cùng nhau một dự án, một sản phẩm, hoặc cũng có thể làm lâu dài, với...

Hành vi dùng mạng xã hội của gen Z

Nghiên cứu cho thấy rằng, thế hệ Gen Z sẽ chiếm 27% lực lượng lao động vào năm 2025. Vậy đứng trên phương diện là những nhà tuyển dụng,...

Sức Hút của Nhân Viên Kỳ Cựu Trong Ngành Công Nghệ Thông Tin

Vậy thì hãy đặt ra một câu hỏi đơn giản: "Tại sao chúng ta thường muốn quay trở lại với những điều đã cũ?"

TÌNH YÊU và TUYỂN DỤNG

Có người nói ngồi im tình yêu sẽ tới mà lại chẳng nói ngồi bao lâu thì “crush” sẽ đến bên mình. Có người may mắn thì nửa kia đến nhanh...

4 bí quyết  để thu hút và giữ chân nhân viên Gen Z

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá một số gợi ý để có thể thu hút và giữ chân Gen Z trong công ty.