C-SUITE TALK

Change Management on A Tech Unicorn Roadmap

Sự kiện đặc biệt dành riêng cho C-level, quản lý cấp cao ở các công ty công nghệ, công ty mô hình truyền thống có yếu tố công nghệ

Trong bối cảnh hậu COVID-19 và Cách mạng công nghiệp 4.0, thay đổi đang diễn ra hàng ngày trong doanh nghiệp với các dự án và sáng kiến mới nhằm cải thiện hiệu suất, tăng lợi nhuận và nâng cao lợi thế cạnh tranh, thích ứng với bối cảnh dịch chuyển liên tục.
Các doanh nghiệp có thể đang triển khai công nghệ để tăng tính cơ động, linh hoạt, thiết kế lại quy trình hoặc theo đuổi sự chuyển đổi về trải nghiệm khách hàng. Trong tất cả những thay đổi này, con người là mẫu số chung để đạt được kết quả như mong muốn — Dẫn tới việc Quản trị sự thay đổi (Change Management) là một bộ kỹ năng tối cần thiết cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào trong thời đại hiện nay.

Buổi webinar, với góc nhìn đa chiều từ hai chuyên gia trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp có yếu tố công nghệ, sẽ mang tới cách tiếp cận thay đổi thực chiến và toàn diện. Đại diện thế hệ đi trước, các big tech, big corp, là Thầy Lý Trường Chiến với những nguyên lý, những bài học kinh nghiệm đúc kết. Đại diện thế hệ ngày nay, các tech startup blockchain, crypto, là anh Cris D. Trần với những bài học thực tiễn được chính anh trải qua trong thời đại ngày nay.

USP

• Phương pháp đào tạo, cố vấn và huấn luyện gắn liền với kinh doanh bằng các giải pháp tập trung cao vào khả năng ứng dụng vào thực tiễn
• Chương trình được thiết kế chuyên biệt cho các lãnh đạo cấp cao
• Chia sẻ chân thực từ chính câu chuyện thực tế của các chuyên gia quản trị và lãnh đạo
• Áp dụng phương pháp case study chuẩn quốc tế để bóc tách, mổ xẻ vấn đề từ Harvard Business School

NỘI DUNG

• Thời gian: 19:30 - 21:00 (Chủ nhật ngày 19/06/2022)
• Chủ đề: Quản trị sự thay đổi trong hành trình trở thành kỳ lân công nghệ (Change management along tech unicorn roadmap)
• Nội dung: Áp dụng quy tắc 20/80 của Frontier Leader Institute trong training

20% Nguyên lý

• Lưu ý cốt lõi trong Change Management
• Những sai lầm thường gặp khi áp dụng
• Facilitator cùng trao đổi với Thầy Chiến về nội dung được trình chiếu

80% Thực tiễn

• Chia sẻ và phân tích 2 case studies đã áp dụng Change Management thành công
• Big tech corp hậu COVID
• Tech startup hậu Serie A thành công
• Facilitator và 2 panelists bàn luận, phân tích các góc độ của 2 case studies thành công, tương tác cùng các C-level tham gia theo phương pháp Case method (đóng vai)

----

THÔNG TIN CHI TIẾT LIÊN HỆ

Email: tuan.pham@hr1tech.com

Hotline: 036.784.3827 (Mr. Tuấn)